HRテクノロジー総研調査レポートREPORT

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2018年3月14日
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「次世代人材マネジメントフォーラム〜HRテクノロジーが実現する生産性革命〜」 イベントレポート② パネルディスカッション

カオナビが主催する「次世代人材マネジメントフォーラム~HRテクノロジーが実現する生産性革命~」が2018年2月13日、パークハイアット東京で開かれました。最先端のIT技術を用いて、採用・育成・評価・配置などの人事関連業務を行う「HRテクノロジー」を軸に、人事関連データの連携や人材マネジメントの在り方についての基調講演やパネルディスカッションが行われ、参加した企業の経営者や人事担当者らが理解を深めました。

2018年3月14日
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「次世代人材マネジメントフォーラム~HRテクノロジーが実現する生産性革命~」 イベントレポート① 基調講演

カオナビが主催する「次世代人材マネジメントフォーラム~HRテクノロジーが実現する生産性革命~」が2018年2月13日、パークハイアット東京で開かれました。最先端のIT技術を用いて、採用・育成・評価・配置などの人事関連業務を行う「HRテクノロジー」を軸に、人事関連データの連携や人材マネジメントの在り方についての基調講演やパネルディスカッションが行われ、参加した企業の経営者や人事担当者らが理解を深めました。

2017年3月30日
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カオナビ Management Camp 2016 イベントレポート一覧

  カオナビ Management Camp 2016 ①:「いかに良質な決断経験を本人に積ませるか」サイバーエージェント曽山氏が語る「抜擢人事」を促進させる5つの仕掛け カオナビ Management Cam【続きを読む】

2017年3月30日
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カオナビ Management Camp 2016 ⑦:そもそも人材抜擢ってなんだ?――「抜擢人材の成長ストーリー」後編

1人ひとりの個性や才能を見て判断し、抜擢する人事制度や社内風土が増えつつあります。では、実際に“抜擢された人材たち”はどのような活躍をしてきたのでしょうか。

2017年3月22日
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カオナビ Management Camp 2016 ⑥:「年上の部下」をマネジメントする秘訣とは?――「抜擢人材の成長ストーリー」前編

1人ひとりの個性や才能を見て判断し、抜擢する人事制度や社内風土が増えつつあります。では、実際に“抜擢された人材たち”はどのような活躍をしてきたのでしょうか。

2017年3月16日
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カオナビ Management Camp 2016 ⑤:人材抜擢のキモはフィードバックにあり。成長を促すフィードバックのコツとは?

12月8日、株式会社カオナビが主催した「カオナビ Management Camp 2016」にて行われたトークセッション「抜擢人事の仕掛けとは」。ここまで3週にわたってお送りしてきたサイバーエージェント(以下、CA)・曽山氏、日本ラグビーフットボール協会・中竹氏、日清食品ホールディングス・橋本氏のスピーチに引き続き、クロストークの模様をお届けします。

2017年3月9日
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カオナビ Management Camp 2016 ④:仕事“以外”の行いがなぜ大切なのか? 会社の未来を左右する「抜擢人事」の肝

12月8日、株式会社カオナビが主催した「カオナビ Management Camp 2016」にて行われたトークセッション「抜擢人事の仕掛けとは」。ここまで3週にわたってお送りしてきたサイバーエージェント(以下、CA)・曽山氏、日本ラグビーフットボール協会・中竹氏、日清食品ホールディングス・橋本氏のスピーチに引き続き、今週からは2週にわたってクロストークの模様をお届けします。前編となる今回はビジネス・スポーツ界の第一線で活躍するお三方に、優秀人材を見分ける「OFF the Field」の重要性について語っていただきました!

2017年3月1日
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カオナビ Management Camp 2016 ③:「どれだけ現場で厳しい経験を積むか、ストレッチできる仕事をアサインしていけるか」日清食品HD・橋本氏

12月8日、株式会社カオナビが主催した「カオナビ Management Camp 2016」にて行われたトークセッション「抜擢人事の仕掛けとは」。グローバル経営人材の育成に力を入れる日清食品HDの人材育成の考え方とは? 人材開発室課長・橋本氏にたっぷり語っていただいています!

2017年2月22日
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カオナビ Management Camp 2016 ②:“OFF THE FIELD”での行動が、パフォーマンスに直結している」日本ラグビー協会・中竹氏に学ぶ人材抜擢メソッド

12月8日、株式会社カオナビが主催した「カオナビ Management Camp 2016」にて行われたトークセッション「抜擢人事の仕掛けとは」。日本ラグビーフットボール協会でコーチングディレクターを務める中竹竜二氏は、一貫指導と評価の共通化の重要性を語りました。中竹氏ならではの人材抜擢のメソッドとはどのようなものなのでしょうか? ユニークな視点を随所に感じることのできるスピーチをどうぞお楽しみください!

2017年2月15日
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カオナビ Management Camp 2016 ①:「いかに良質な決断経験を本人に積ませるか」サイバーエージェント曽山氏が語る「抜擢人事」を促進させる5つの仕掛け

12月8日、株式会社カオナビが主催した「カオナビ Management Camp 2016」にて行われたトークセッション「抜擢人事の仕掛けとは」。セッション中のスピーチでサイバーエージェント(以下、CA)の曽山氏は「決断経験」を提供する環境を作ることが抜擢人材を育成する秘訣だと語りました。曽山氏が語る「決断経験」とは、そしてCA流抜擢人事の仕掛けとはどのようなものなのでしょうか? 曽山氏のスピーチをお届けします!

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