HRテクノロジー総研調査レポートREPORT

2017年12月19日
調査

社内コミュニケーションと働き方に関する調査結果① 〜顔と名前を覚えてもらうと、離職率が下がる!?〜

調査サマリー
顔と名前が「よく覚えられている」と感じる人は・・・
■「あまり覚えられていない」と感じる人より、離職意向が高い人の割合が3割以上低い
■「あまり覚えられていない」と感じる人より、仕事へのモチベーションが高い人の割合が約4割高い!
■会社への満足度が高い人の割合が6割超え!

2017年3月30日
イベント

カオナビ Management Camp 2016 イベントレポート一覧

  カオナビ Management Camp 2016 ①:「いかに良質な決断経験を本人に積ませるか」サイバーエージェント曽山氏が語る「抜擢人事」を促進させる5つの仕掛け カオナビ Management Cam【続きを読む】

2017年3月30日
イベント

カオナビ Management Camp 2016 ⑦:そもそも人材抜擢ってなんだ?――「抜擢人材の成長ストーリー」後編

1人ひとりの個性や才能を見て判断し、抜擢する人事制度や社内風土が増えつつあります。では、実際に“抜擢された人材たち”はどのような活躍をしてきたのでしょうか。

2017年3月22日
イベント

カオナビ Management Camp 2016 ⑥:「年上の部下」をマネジメントする秘訣とは?――「抜擢人材の成長ストーリー」前編

1人ひとりの個性や才能を見て判断し、抜擢する人事制度や社内風土が増えつつあります。では、実際に“抜擢された人材たち”はどのような活躍をしてきたのでしょうか。

2017年3月16日
イベント

カオナビ Management Camp 2016 ⑤:人材抜擢のキモはフィードバックにあり。成長を促すフィードバックのコツとは?

12月8日、株式会社カオナビが主催した「カオナビ Management Camp 2016」にて行われたトークセッション「抜擢人事の仕掛けとは」。ここまで3週にわたってお送りしてきたサイバーエージェント(以下、CA)・曽山氏、日本ラグビーフットボール協会・中竹氏、日清食品ホールディングス・橋本氏のスピーチに引き続き、クロストークの模様をお届けします。

2017年3月9日
イベント

カオナビ Management Camp 2016 ④:仕事“以外”の行いがなぜ大切なのか? 会社の未来を左右する「抜擢人事」の肝

12月8日、株式会社カオナビが主催した「カオナビ Management Camp 2016」にて行われたトークセッション「抜擢人事の仕掛けとは」。ここまで3週にわたってお送りしてきたサイバーエージェント(以下、CA)・曽山氏、日本ラグビーフットボール協会・中竹氏、日清食品ホールディングス・橋本氏のスピーチに引き続き、今週からは2週にわたってクロストークの模様をお届けします。前編となる今回はビジネス・スポーツ界の第一線で活躍するお三方に、優秀人材を見分ける「OFF the Field」の重要性について語っていただきました!

2017年3月1日
イベント

カオナビ Management Camp 2016 ③:「どれだけ現場で厳しい経験を積むか、ストレッチできる仕事をアサインしていけるか」日清食品HD・橋本氏

12月8日、株式会社カオナビが主催した「カオナビ Management Camp 2016」にて行われたトークセッション「抜擢人事の仕掛けとは」。グローバル経営人材の育成に力を入れる日清食品HDの人材育成の考え方とは? 人材開発室課長・橋本氏にたっぷり語っていただいています!

2017年2月22日
イベント

カオナビ Management Camp 2016 ②:“OFF THE FIELD”での行動が、パフォーマンスに直結している」日本ラグビー協会・中竹氏に学ぶ人材抜擢メソッド

12月8日、株式会社カオナビが主催した「カオナビ Management Camp 2016」にて行われたトークセッション「抜擢人事の仕掛けとは」。日本ラグビーフットボール協会でコーチングディレクターを務める中竹竜二氏は、一貫指導と評価の共通化の重要性を語りました。中竹氏ならではの人材抜擢のメソッドとはどのようなものなのでしょうか? ユニークな視点を随所に感じることのできるスピーチをどうぞお楽しみください!

2017年2月15日
イベント

カオナビ Management Camp 2016 ①:「いかに良質な決断経験を本人に積ませるか」サイバーエージェント曽山氏が語る「抜擢人事」を促進させる5つの仕掛け

12月8日、株式会社カオナビが主催した「カオナビ Management Camp 2016」にて行われたトークセッション「抜擢人事の仕掛けとは」。セッション中のスピーチでサイバーエージェント(以下、CA)の曽山氏は「決断経験」を提供する環境を作ることが抜擢人材を育成する秘訣だと語りました。曽山氏が語る「決断経験」とは、そしてCA流抜擢人事の仕掛けとはどのようなものなのでしょうか? 曽山氏のスピーチをお届けします!

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